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工作職責(zé)：文創(chuàng)周邊開發(fā)：主導(dǎo)文創(chuàng)周邊流程，前期通過市場調(diào)研與文化 IP 提煉明確產(chǎn)品方向，中期統(tǒng)籌設(shè)計、打樣與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成功推出符合品牌調(diào)性的文創(chuàng)產(chǎn)品，有效提升品牌文化傳播力。 傳統(tǒng)節(jié)日福利策劃：獨立負責(zé)春節(jié)、端午、中秋三大傳統(tǒng)節(jié)日員工福利方案的策劃。結(jié)合節(jié)日氛圍與企業(yè)文化定制高品質(zhì)禮品，并設(shè)計專屬發(fā)放儀式，將企業(yè)關(guān)懷轉(zhuǎn)化為實際感知。

工作職責(zé)：平臺搭建與運營：牽頭搭建集團辦一體化營銷平臺“臻樂選“，主導(dǎo)界面優(yōu)化與功能迭代，通過精細化運營實現(xiàn)平臺創(chuàng)收提升。 多媒體宣傳與活動支持：負責(zé)三產(chǎn)各單位特色活動現(xiàn)場執(zhí)行，獨立完成宣傳視頻剪輯；運營微信、抖音雙視頻號，通過內(nèi)容策劃與發(fā)布提升品牌曝光。 內(nèi)容矩陣運營：針對集團辦各單位業(yè)務(wù)特性，運營飛書訂閱號 “集團辦發(fā)布”。按月制定內(nèi)容發(fā)布方案，全流程負責(zé)稿件審核、編輯與推送，保障信息高效傳遞與內(nèi)部品牌滲透。 新營銷模式探索：嘗試直播帶貨推廣模式，結(jié)合業(yè)務(wù)特性設(shè)計直播內(nèi)容，強化 “集團辦”品牌認知與信任度，有效激活市場消費潛力，助力業(yè)務(wù)增長。 培訓(xùn)組織與運營：曾獨立負責(zé)策劃并執(zhí)行了三場主題培訓(xùn)，涵蓋“攝影技巧”、“公眾號內(nèi)容撰寫”與“大健康知識宣講”，前期通過講師邀約、場所預(yù)定、人員安排，確保培訓(xùn)的順利實施與高參與度；并在后期通過撰寫詳盡的培訓(xùn)報告，實現(xiàn)了完整的項目閉環(huán)管理，其成果為后續(xù)學(xué)習(xí)活動的規(guī)劃與優(yōu)化提供了關(guān)鍵參考。

工作職責(zé)：年級統(tǒng)籌與教學(xué)管理：牽頭組織年級組教師會議，制定學(xué)期計劃、主題活動方案及教研計劃；全流程監(jiān)督各班教學(xué)計劃落實、環(huán)境創(chuàng)設(shè)及安全衛(wèi)生管理，確保教學(xué)規(guī)范落地。主持園務(wù)會議反饋年級需求，參與園內(nèi)外教研活動，推動年級教學(xué)質(zhì)量提升。 ?幼兒教學(xué)與個性化指導(dǎo)：依據(jù)《3-6 歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，設(shè)計游戲化課程并開展健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域教學(xué)。通過觀察記錄幼兒行為，制定個性化教育方案，重點關(guān)注特殊需求兒童發(fā)展。組織一日生活活動，培養(yǎng)幼兒自理能力與規(guī)則意識。 早教課程研發(fā)與實施：結(jié)合嬰幼兒發(fā)展規(guī)律，設(shè)計適齡早教課程，涵蓋親子課、感統(tǒng)課、音樂課、藝術(shù)課等；通過趣味化教學(xué)形式，助力幼兒感知、運動及社交能力啟蒙。